ESG报告及专业服务
我们的ESG报告及专业服务
当前资本市场、海外供应链、监管政策对企业环境信息透明度要求持续提升。上市公司需要通过 ESG 报告、气候目标设定、各类环境披露夯实资本市场形象；
出口制造企业面临海外链主客户的低碳准入要求；
同时国内节能降碳政策也推出零碳工厂等示范申报与扶持政策。
企业单纯依靠内部团队，很难同时兼顾 ESG 报告编制、SBTi 目标设定、减排路径规划、供应链低碳管理、各类披露申报等多维度工作，开展环境合规与低碳咨询，已经成为企业对接资本市场、守住海外供应链订单、抢抓政策红利的现实选择。
企业自主推进低碳转型普遍存在多重现实障碍：
内部能碳台账分散，跨部门协同难度大；
对上市披露标准、目标设定规则理解不到位；
供应链范围三数据收集困难；
容易出现披露失分、目标设置不合理、申报材料不达标等问题。
环境合规与低碳咨询服务，依托专业能力统一完成碳排放核算、材料编制、目标论证、申报全流程工作，既满足投资人、海外客户的外部硬性要求，规避披露与供应链合规风险；
同时梳理企业自身减排潜力，输出可落地的减排路径，帮助企业同步挖掘政策申报机会，实现合规、业务竞争力、政策收益多重价值。
南方精工
以南方精工项目为例，作为汽车零部件上市制造企业，企业面临海外核心客户的供应链低碳准入要求。
通过整套环境低碳咨询服务，完成气候相关披露工作，顺利满足国际大客户的供应商准入门槛，稳固海外业务合作；
同步完善上市公司环境维度的业绩素材，支撑公司 ESG 对外展示。
在减排路径规划阶段，多方比对不同技术与实施路线，为企业筛选出综合成本最优的合规转型路径，避免盲目高额投入；
在此基础上，进一步完成零碳工厂方案编制与申报，成功获评相关示范资质，拿到对应政府财政补贴，既强化企业绿色品牌，也切实获得政策层面的经济收益。
海螺水泥
以海螺水泥项目为例，作为建材行业A+H股上市制造企业，企业面临控排、减排、节能降碳的核心诉求。通过企业双碳管理咨询，碳管理体系的信息化建设使得上市公司控股体系内企业完成碳排放核算、碳资产管理集团整体统筹工作，满足国家双碳行业的控排履约需要；同步完善上市公司环境维度的业绩披露，支撑公司 ESG 对外展示。在减排路径规划上，基于企业的碳排放行业特性，为企业提供针对性节能技改方案，将本增效。企业减少碳排放的同时，结余的闲置碳资产可以通过市场化交易获得更高经济收益。
国药集团威奇达
以国药集团威奇达企业为例，在为客户提供产品碳足迹专项服务的同时，基于企业的碳排放与碳足迹分析企业的专项节能服务，主要针对动力冷水系统开展，通过末端使用分析及水气车间各系统分析，研判当前运行状态下的能耗情况及设备运行工况的策略，发现机器设备到计量器具再到控制系统中存在的各项问题，并分层分项给出优化方案及建议，在局部可控的生产环境做部分方案的测试以验证方案的可行性，项目通过能效提升咨询的切口进入，挖掘出设备改造、控制系统完善、局部末端改造及能源管理系统优化的一些列潜在业务场景，获得了客户的专业认可同时也储备了潜在的项目机会。